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Rose Et Le Noir Les Homosexuels En France Depuis 1968le Points essais French Edition Fr�d�ric Martel 9782757810552 Books Lecteur PDF gratuit DQC

Maîtriser le pilotage d''une entreprise, c''est, d''abord, réussir en permanence à « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux de l''organisation. Le contrôle de gestion est l''instrument privilégié de cette déclinaison. Il doit la garantir en s''appuyant sur -une structure de gestion et d''animation,-un système d''information de gestion,-un processus de planification budgétaire,aptes à faire gérer les facteurs clés stratégiques et à traiter à l''optimum les trois questions qui s''imposent à tout manager assurer une offre compétitive, créer de la valeur, réunir les conditions de la pérennité de l''entreprise. Aux praticiens comme aux étudiants en gestion, cet ouvrage montre comment construire un système de contrôle de gestion garant de la cohérence entre la stratégie et la gestion courante, utilisant une vaste gamme d''outils pour intégrer l''économique et l''humain et « socialiser » les managers. Cette septième édition mise à jour fait une place importante aux méthodologies les plus actuelles approche par les processus, analyse et management des activités et processus (méthodes ABC et ABM), mesures de la création de valeur. Si les développements les plus récents du contrôle de gestion sont ainsi présentés et discutés, ils sont aussi mis en perspective historique chaque fois qu''il paraît utile, pour juger le présent, de mieux comprendre les attentes auxquelles les méthodes aujourd''hui contestées ont permis d''apporter, un temps, des réponses.
bouquin henri,Le controle de la gestion (7eme edition),PUF,2130558062,Finance d'entreprise

Le controle de la gestion 7eme edition bouquin henri 9782130558064 Books Reviews :

Maîtriser le pilotage d''une entreprise, c''est, d''abord, réussir en permanence à « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux de l''organisation. Le contrôle de gestion est l''instrument privilégié de cette déclinaison. Il doit la garantir en s''appuyant sur -une structure de gestion et d''animation,-un système d''information de gestion,-un processus de planification budgétaire,aptes à faire gérer les facteurs clés stratégiques et à traiter à l''optimum les trois questions qui s''imposent à tout manager assurer une offre compétitive, créer de la valeur, réunir les conditions de la pérennité de l''entreprise. Aux praticiens comme aux étudiants en gestion, cet ouvrage montre comment construire un système de contrôle de gestion garant de la cohérence entre la stratégie et la gestion courante, utilisant une vaste gamme d''outils pour intégrer l''économique et l''humain et « socialiser » les managers. Cette septième édition mise à jour fait une place importante aux méthodologies les plus actuelles approche par les processus, analyse et management des activités et processus (méthodes ABC et ABM), mesures de la création de valeur. Si les développements les plus récents du contrôle de gestion sont ainsi présentés et discutés, ils sont aussi mis en perspective historique chaque fois qu''il paraît utile, pour juger le présent, de mieux comprendre les attentes auxquelles les méthodes aujourd''hui contestées ont permis d''apporter, un temps, des réponses.

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Product details Series GESTION Paperback 528 pages Publisher PUF (August 7, 2006) Language French ISBN-10 2130558062

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